如何准备凉棚 OEM 项目需求书

TTH OEM 需求书：把品牌想法变成可以核对的要求

OEM 询问常从某种外观或目标市场开始，但要形成有用需求，还需说明产品配置、资料和展示要求。仅提出印一个标志，并不能定义完整产品。把实物、品牌、包装和配套资料分开，沟通会更清晰。

准备 TTH Pergola 需求时，说明应用场景、系列和必须具备的功能，再补充表面处理偏好及需要审核的文件，未确定部分明确标注。可以用 tthpergola.com 产品页作为共同参考，但不要默认所有展示配件都属于基础订单。品牌信息应说明位置与图稿需求，包装则提供搬运和目的地背景。早期想法与正式生产规格应分阶段确认，便于逐项回应和修订。

区分品牌需求与产品修改

OEM 咨询应说明哪些需要改变，哪些保持不变。品牌、包装及产品配置修改是不同需求。先明确系列、市场及用途，再逐项说明定制内容。不要假设更换标识也包含尺寸或部件修改。清晰需求书有助于制造商评估可行性并针对真实需求回应，而不是只收到笼统定制要求。

确定审核资料

询问审核需要哪些图纸、样品或设计文件。使用版本明确的品牌素材，并标注计划使用位置。产品修改方面，应确认其对图纸、部件及适用资料的影响。明确数量、包装偏好及交付预期，但在规格与商业条款确认前，不要将初步讨论视为已承诺生产。

建立可追溯的确认流程

确认生产前哪些项目需要批准，以及每项由谁决策。品牌稿件确认与技术配置确认应分开，避免将包装确认误认为接受所有产品细节。记录修改及订单最终采用的文件集。这为重复采购建立实用基础，同时使未确认事项保持清晰，而不是隐藏在漂亮方案中。多人审核项目时，应指定明确批准联系人，避免品牌、包装及产品配置修改以相互冲突的指示传达。

• 明确产品系列及准确的定制范围。
• 提供版本明确的品牌稿件和尺寸需求。
• 确认样品、图纸及生产批准责任。

参考图片是否就能定义 OEM 规格？

图片表达视觉方向，不能说明完整材料、尺寸、接口和资料要求。应配合书面需求，并与 TTH 确认实际范围。